P&O-vraagstukken zijn verbonden met de instroom, doorstroom en uitstroom van werknemers. Boeien en binden en zonodig op het goede moment afscheid van elkaar nemen. Alle P&O-adviezen, die door ons worden verstrekt met de daarbij behorende activiteiten zijn er op gericht ondernemingen te ondersteunen in het realiseren van doelstellingen en plannen. Aandacht voor de organisatie en de daarin voorkomende posities en werknemers. Ontwikkelingen binnen ondernemingen, die in feite altijd gevolgen hebben voor werknemers (bijvoorbeeld qua posities, taken, verantwoordelijkheden) vragen steeds om een deskundige afweging tussen geschiktheid en ontwikkelingspotentieel enerzijds en nieuwe eisen anderzijds. "De juiste man op de juiste plaats op het goede moment" bepaalt ons handelen.

Het boeien en binden van werknemers, waarmee de relatie tussen werkgever en werknemer in stand wordt gehouden, wordt bepaald door zaken als arbeidsvoorwaardenbeleid en ontwikkelings- of opleidingsbeleid. Voor deze P&O-vraagstukken hebben wij de deskundigheid in huis om maatwerk te leveren.

Onze doelgroepen zijn:

1. Opdrachtgevers (werkgevers) in alle branches.
2. Potentiële werknemers op HBO-niveau en hoger, die opteren voor managementfuncties, zoals daar zijn: directeur, vestigingsdirecteur, vestigingsleider, bedrijfsleider, projectleider, hoofd stafafdelingen, directie-secretaresse
3. Reeds in dienst zijnde werknemers, waarbij sprake is van een (dreigende) mismatch tussen organisatie en individu. Deze mismatch kan mogelijk opgelost middels mediation, training/coaching of begeleiding naar een andere baan (in- of extern).